Risicomanagement

Risicomanagement is een middel ten behoeve van de beheersing van projecten. Voorop staat dat risico’s invloed hebben op de beheersaspecten van het project; geld, organisatie, tijd, informatie en kwaliteit. Voor een goede beheersing van het project is het dus van groot belang de bij de beheersaspecten horende risico’s te beheersen.

Door de toepassing van risicomanagement worden faalkosten beheerst, omdat vooraf nagedacht wordt over mogelijke toekomstige ongewenste gebeurtenissen die het project beïnvloeden. Juist dat vooraf nadenken over mogelijke ongewenste gebeurtenissen en het bepalen van beheersmaatregelen draagt bij aan het verbeteren van de prestatie van de projectorganisatie. Een goede beheersing van risico’s bepaalt daarom mede het succes van het project.

PRO6 managers ziet haar primaire werkgebied voor Risicomanagement daar waar opdrachtgevers en opdrachtnemers moeite hebben met het beheersen en/of uitvoeren van werken op basis van innovatieve contractvormen zoals D&C en DBFM contracten, tijdens de initiatief, aanbesteding- en realisatiefase.

PRO6 managers is van mening dat risicomanagement een onderdeel is van projectmanagement. Risicomanagement is geen losstaand proces dat door een aparte functionaris uitgevoerd moet worden. 

Heeft u een risicomanager nodig? wij zorgen dat u er geen meer nodig heeft!

PRO6 managers...

• heeft kennis van risicomanagement in alle projectfasen;
• kan u begeleiden in het integreren van risicomanagement in uw bedrijfs- of projectorganisatie;
• levert risicomanagers 'on site'; 
• verzorgt risicoinventarisaties voor uw project;
• geeft u inzicht in uw risicoprofiel;
• begrijpt de samenhang van risicomanagement met andere projectprocessen als Systems Engineering en Systeemgerichte Contractbeheersing; 

Binnen PRO6 managers is Michiel Kool uw aanspreekpunt voor vragen en informatie op gebied van risicomanagement.