Contractmanagement Bouw

In de bouw draait het allang niet meer alleen om de techniek. Bijbehorende activiteiten worden steeds belangrijker. Contractmanagement bouw is één van de opkomende specialismen en zorgt voor een goede werkomgeving. Wijzigingen in het beleid van de overheid en de toepassing van nieuwe contractvormen hebben tot een verschuiving geleid in de verhouding tussen aannemer en opdrachtgever. Door beperkingen in de financiële vrijheid van de opdrachtgever wordt voor elke uitgave verantwoording geëist. Anderzijds krijgt de aannemer meer verantwoordelijkheid in de realisatie van projecten maar draagt deze ook meer risico's.

Contractmanagement Bouw bij PRO6 Managers

Contractmanagement in de bouw dient te worden gedragen door de organisatie. Het vastleggen van feiten en het signaleren van afwijkingen zijn alledaagse werkzaamheden die een essentieel onderdeel vormen van contractmanagement bouw. Dit leidt tot een meer zakelijke verhouding tussen de aannemer en de opdrachtgever. PRO6 Managers verzorgt het contractmanagement voor  verschillende complexe projecten. Wij maken hierbij gebruik van een eigen escalatiemodel. Dit door PRO6 Managers ontwikkelde model heeft zich in eerdere projecten gevormd en bewezen.